Вопросы
Часто Задаваемые Вопросы
1. Что такое коучинг?
«Коучинг — это средство содействия, помощи другому человеку в поиске его собственных решений или его продвижения в любой сложной ситуации… Коучу важно организовать взаимодействие клиента со своей внутренней мудростью». (Джон Уитмор)
Коучинг – это раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает значительно расширить свои возможности.
При помощи коучинга, люди достигают своих целей гораздо быстрее, наиболее эффективным способом и получая удовольствие от процесса реализации цели.
Одна из основных целей коучинга – научить человека думать по-новому, думать оптимально, в соответствии со своими интересами и целями.
2. Что такое Стратегическая Интервенция?
Стратегическая Интервенция — это метод трансформационной (развивающей) работы с человеком, который сочетает наиболее пратичные и эффективные формы работы с клиентом отобранные из нескольких областей психологии и психотерапии: Эриксоновская терапия, стратегическая семейная терапия, Психология Потребностей Человека, Организационная психология, нейро-лингвистическое программирование, психология влияния, ведение переговоров и медиация и др.
3. Я знаком со многими психологическими практиками такими как: Духовный выбор, система Симорон, быстрые техники Курлова, метод А.Белякова, метод Ключ по Х.Алиеву, визуализация, аутотренинг и т.д. Скажите, в чем отличие Вашего подхода?
На мой взгляд, перечисленные Вами методики решают в первую очередь проблему на уровне ситуации «здесь и сейчас» (то есть помогают нормализовать внутреннее состояние для совершения каких-либо действий в материальном мире). Эти методики, несомненно, весьма эффективны во многих случаях. Однако через какое-то время все возвращается в прежнее русло, так как на более глубоком уровне психики изменений не происходит (или они не «глобальные», а поверхностные, либо временные) . Поэтому, приходится применять эти техники постоянно, либо искать новые способы оптимизации своего состояния.
Я в своей работе, прежде всего, ориентируюсь на «создание внутреннего состояния успешности» — то, что я называю созданием Личной Истории Успеха. Это создание новой самоидентификация, изменение представления о своей роли в мире и о своих возможностях. В этом случае осознание своих возможностей и уровень целей выходит на совершенно другой уровень, а значит и задачи, возникающие в процессе достижения целей совершенно другие.
При таком подходе, многие из перечисленных Вами методик, можно рассматривать как инструменты, которые успешный человек может использовать для решения некоторых возникающих задач на уровне повседневной жизни (повышение мотивации, коррекции эмоционального состояния, поиск наилучшего решения и т.д.) .
Идеальная «система» на мой взгляд должна быть такая - точное определение своей роли в мире, здоровое питание, физическая нагрузка и осмысленные действия
. А все, что принято называть «системами» или «методиками» — это просто полезные инструменты для восстановления связи с самим собой. Они, несомненно, полезны, но, на мой взгляд, их значение и возможности слишком преувеличены в нашем сознании.
В основном я использую элементы НЛП ( ТМО и Симорон - тоже НЛП) и коучинговые методы А. Роббинса и М. Аткинсон и некоторых других коучей — эти способы работают гораздо быстрее и «глубже» (и не такие нудные
.
Стараюсь адаптировать техники так, чтобы клиенты, научившись, могли использовать их самостоятельно.
Закрытый раздел для участников программ и тренингов
Недавнее
Комментарии
- Любовь Квасница: Всем доброго времени суток! В очень интересное время живём! В одной из познавательных книг я прочла...
- Marina: Aбсолютно с вами согласна! Это – то, на чем подавляющее большинство спотыкается.
- Любовь Квасница: Всем привет! Замечательное видео! Живое, творческое, нормальное, прозрачное. Ирина, спасибо!!! Я...
- Надежда: Ирина, вы мне симпатичны, но я посмотрела на вашу домашнюю фигуру, на то как вы двигаетесь и мне показалось,...
- Валентина: Ирина, мир действительно таков, каким мы его видим. И деньги у нас такие? какие мы хотим иметь. Вот только...

