Один из страхов начинающего тренера – “Кому я нужен без опыта? А как получить опыт, если я никому не нужен?” 

Замкнутый круг или проблема кроется в собственной неуверенности? 

И я задала себе вопрос – а если бы мне сегодня пришлось начинать тренерский путь с чистого листа, то что я бы делала?

Итак, берем за точку отсчета  такие исходные данные:

  • вы прошли обучение в Школе Тренеров и получили сертификат,
  • практиковались в процессе обучения,
  • научились создавать тренинги “с нуля” под задачу,
  • создали свой авторский за время обучения и получили еще 2-3 готовых тренинга от нас в подарок – есть с чего начать,
  • вы решили начать тренерский путь в организации или в учебном центре, чтобы не заморачиваться с набором собственной группы. 

Что нужно сделать по шагам:

1. Определите как вы будете себя позиционировать.
В чем вы хорошо разбираетесь, даже если пока у вас нет тренерского опыта?

Например, вы хотите проводить тренинги по продажам, и у вас нет тренерского опыта, зато есть практический опыт в продажах (это логично, а иначе как вы будете учить продавать?). Тот же принцип и в других темах – если нет тренерского опыта, то найдите практический опыт, на который вы можете опереться.

2. Составьте “вкусное и полезное” описание своих тренингов. 

Приготовьте 2-3 основных тренинга, которые связаны общей темой\идеей и дополняют друг друга. Не нужно хвататься за разные темы и пытаться быть “тренером про все-на-свете”. Покажите, что вы хорошо разбираетесь в какой-то конкретной теме.

Важно! “Описание” должно быть профессиональным, с указанием целей, аудитории, результатов и программы тренинга. Мы даем готовые шаблоны в Школе Тренеров.

3. Продумайте презентацию каждого из тренингов минут на 20-30.
Какая идея стоит за вашим тренингом? Какими средствами вы ее доносите?

Дополнительно по каждому тренингу составьте короткую презентацию на 2-3 минуты – просто, кратко и по сути. Если вы не можете за одну минуту объяснить суть вашего тренинга, то вы плохо понимаете, чем вы занимаетесь.

4. Затем просто “просеивайте” тренерские вакансии. Обязательно сообщите всем знакомым и родственникам! Большая часть вакансий передается “из рук в руки”.

А теперь полезные хитрости: 

  1. Если вы хотите быть бизнес-тренером в организации, то в своем резюме используйте именно те слова, которые были в объявлении о вакансии. Менеджер по персоналу часто выбирает резюме по ключевым словам. Чем больше совпадений, тем больше шансов, что на вас обратят внимание..
    .
  2. Если вы хотите сотрудничать с тренинговым центром (онлайн или оффлайн), то посетите их мастер-классы и постарайтесь познакомиться с руководителем. Покажите, что вы знаете их работу и совпадаете по ценностям. В крайнем случае предложите себя в качестве тренинг-ассистента на 1 месяц без оплаты, на испытательный срок. Как минимум получите опыт и отзывы..
    .
  3. Если вы хотите продать свой тренинг в организацию, то сначала предложите  2-часовой тренинг бесплатно. Скажите, что затем они могут либо приобрести полный тренинг, либо отплатить вам хорошим отзывом, который вы сможете использовать с будущими клиентами. Так вы получите пользу в любом случае.

Если вы хотите:

  • научиться создавать свои авторские тренинги на любую тему и любой длительности
  • проводить тренинги “в стиле
  • освоить технологию оффлайн и онлайн обучения
  • стать уверенным, харизматичным и творческим тренером

а так же:

  • получить сертификат Тренера личностного роста и Бизнес -тренера
  • получить более 10 готовых тренингов по самым востребованным темам

то все это ждет вас в Школе Тренеров XXI!