1. В чем особенность бизнес-тренингов?

  • взаимодействие с заказчиком
  • в чем разумный компромисс между экспертностью тренера и ожиданиями заказчика

2. Преимущества тренера, который прошел проф. обучение в отличие от эксперта, который “идет рассказывать то, что знает”

  • как не превратить свой в семинар или лекцию
  • какие навыки дает обучение
  • обязательно ли тренеру быть хорошим спикером

3. Советы начинающему тренеру

    • какие могут возникать ситуации, как с ними справляться
    • как реагировать на неудобные вопросы и собственные “косяки” в работе
  • на какую ошибку имеет право тренер

Приглашаю вас на мастер-класс
«Как стать тренером, который трансформирует мышление»
11 марта в 19:00 мск

Что будет:

  • Что необходимо уметь тренеру, чтобы создать и провести трансформационный тренинг
  • Как узнать «внутренние тормоза» участников тренинга, которые помешают им получить результат
  • «Партнерство с группой» в трансформационном тренинге — что это? Зачем? Как сделать?
  • Как правильно расставлять «контрольные точки» внутри тренинга для усиления результата
  • Какие грубейшие ошибки могут погубить ваш тренинг уже в первые полчаса
  • Как тренер ОБЯЗАН завершить тренинг, если он считает себя профессионалом

Ценный БОНУС7 способов провести свой первый тренинг. Вы подчеркнете интересные и практичные идеи и узнаете, где взять опыт и первые отзывы начинающему тренеру.

кнопка